6月3日，枝江酒業(yè)召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面總結(jié)公司1-5月安全生產(chǎn)工作，深入剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理趙之華主持，全體安委會(huì)成員20余人參會(huì)。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任張道紅從“七個(gè)注重”入手，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。要注重安全意識(shí)培養(yǎng)。樹(shù)立“人人講安全、人人要安全”的安全生產(chǎn)理念，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)不斷地加強(qiáng)對(duì)安全文化的引導(dǎo)，將安全管理的格言警句融入有效的安全活動(dòng)之中，通過(guò)小品、演講、小視頻、脫口秀、案例警示教育、現(xiàn)身說(shuō)法等形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式講述身邊人和事，提升員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度。

      要注重安全技能培訓(xùn)。可通過(guò)“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩者相結(jié)合的方式，多走出去學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)安全管理理念，多邀請(qǐng)酒業(yè)協(xié)會(huì)、省應(yīng)急管理廳等安全管理專(zhuān)家進(jìn)行授課，確保員工具備必要的安全操作技能和應(yīng)急處理能力。

      要注重安全制度審核。企管部要保證對(duì)全年安全管理制度審核全覆蓋，并對(duì)安全管理現(xiàn)狀不斷優(yōu)化提升。EHS部要對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)，審查公司現(xiàn)有安全制度，堅(jiān)決掃“盲區(qū)”“死角”，杜絕弱化執(zhí)行，確保制度的有效性和可操作性。

      要注重安全隱患排查。樹(shù)立“隱患就是事故”意識(shí)，加強(qiáng)日常巡查、月度檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查，建立隱患排查工作臺(tái)賬+跟蹤督辦+銷(xiāo)號(hào)驗(yàn)收機(jī)制，運(yùn)用“定任務(wù)+定措施+定進(jìn)度+定人員+定時(shí)限”五定工作法，形成清單管理，做到整改一項(xiàng)，銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng)。

      要注重安全作業(yè)管理。加強(qiáng)九大危險(xiǎn)作業(yè)，即動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)和設(shè)備檢修作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，注重組織落實(shí)、教育落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、物資落實(shí)、檢查落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

      要注重安全“三重”監(jiān)控。即加強(qiáng)對(duì)酒罐、酒庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域，第三方等重點(diǎn)人群，重要會(huì)議敏感期、重大節(jié)假日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的巡查值班報(bào)告，必要時(shí)提級(jí)管理，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全可控。

      要注重安全應(yīng)急演練。加強(qiáng)模擬場(chǎng)景中的桌面演練、單項(xiàng)演練、綜合演練、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，重點(diǎn)加強(qiáng)有限空間中毒窒息，酒庫(kù)、制曲車(chē)間火災(zāi)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。

同時(shí)，張道紅還特別強(qiáng)調(diào)了夏季“三防”工作的重要性，即防中暑、防火災(zāi)、防惡劣天氣。他要求各部門(mén)要切實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)工作，確保員工的人身安全和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

會(huì)上，趙之華還對(duì)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部以及EHS部分別就各自部門(mén)上半年的安全工作進(jìn)行了深入總結(jié)，既開(kāi)誠(chéng)布公地指出了日常管理中存在的問(wèn)題和不足，更詳細(xì)闡述了已經(jīng)實(shí)施和計(jì)劃推進(jìn)的改進(jìn)措施。全體參會(huì)人員共同觀看了近期周邊企業(yè)發(fā)生的安全事故警示教育片。

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是每個(gè)員工幸福安康的守護(hù)神。此次會(huì)議不僅是對(duì)前一階段安全工作的深刻復(fù)盤(pán)和總結(jié)，更是為下一階段的安全生產(chǎn)工作指明了方向。公司始終將安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，始終保持對(duì)安全生產(chǎn)的敬畏之心，通過(guò)全員參與、持續(xù)改進(jìn)和嚴(yán)格管理等方式不斷筑牢安全防線。